¿Por qué la India?

Hace años, algunas empresas internacionales supieron prever acertadamente las oportunidades de negocio disponibles en India y establecieron allí sus operaciones. Aunque pudieron haber enfrentado dificultades en el proceso, la experiencia de la mayoría de esas empresas ha resultado ser positiva y gratificante.

Hoy en día, el interés y la conciencia sobre el potencial de India están en aumento, y una segunda ola de empresas está poniendo la vista en el gran subcontinente para su expansión empresarial.

Es un hecho conocido que India desempeñará un papel clave en el futuro escenario económico global. Algunas de sus principales fortalezas son:

Un mercado de inmensas proporciones

Un futuro prometedor para un mercado de dimensiones gigantescas, que ya es rentable en sectores como bienes de consumo de alta rotación, textil, farmacéutico, construcción, energía, automoción, servicios de tecnología de la información y bienes de capital.

Puerta de entrada a otros países en desarrollo

India también actúa como un punto de acceso a países en otras regiones en desarrollo, como el este de África y Oriente Medio. Además, es una plataforma intermedia para llegar a los mercados del este asiático y un lugar estratégico para la búsqueda de proveedores por parte de unidades de abastecimiento global de empresas occidentales.

Estabilidad política

Como la democracia más grande del mundo, India ha mantenido una estabilidad política desde su independencia en 1947. En 1991, el país adoptó un modelo de libre mercado respaldado por los sucesivos gobiernos, lo que está generando beneficios valiosos en la actualidad

Operaciones competitivas

Además de su potencial de mercado, consolidar una unidad de producción o una oficina de servicios en India permite acceder a:

• Una base de fabricación y/o subcontratación de bajo coste

Un centro de producción o externalización de piezas y servicios a precios competitivos en los mercados actuales.

• Profesionales con talento

Un gran grupo de profesionales capacitados y mano de obra cualificada y no cualificada con los que desarrollar una ventaja competitiva sostenible.

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