Montealto vuelve a crecer tras facturar 180 millones en 2010

Fuente: Expansión 25/03/2011 (OFECOMES)

El grupo cordobés cierra 2010 con un alza del 30%. Ha tenido que llevar a cabo una reestructuración para orientar el negocio al área internacional ante el revés fotovoltaico en España.


Montealto ha decido poner todas las cartas en los mercados internacionales ante el revés que el Gobierno ha propinado a la energía fotovoltaica y los recortes que ha realizado en materia de infraestructuras. Ello ha llevado al grupo cordobés a llevar a cabo una reestructuración del negocio y orientarlo hacia la consecución de contratos en el exterior.


Pese a que dos de los tres sectores en los que está presente –infraestructuras y energía– están sufriendo un grave retroceso en España, la compañía logró cerrar 2010 con un incremento en la cifra de negocio del 30% respecto a 2009, con lo que su facturación consolidada se sitúa en 180 millones.


La firma vuelve así a la senda del crecimiento, tras una leve caída en 2009. El año pasado, el 70% procedió de su actividad exterior y su objetivo es que en 2011 ese porcentaje se eleve al 90%.


Montealto indicó ayer que el “fuerte proceso de internacionalización” lo inició hace varios años como parte de su estrategia empresarial, pero reconoce que ahora también “está motivado por la necesidad de buscar nuevas oportunidades como revulsivo a la fuerte crisis que atraviesa España desde hace tres ejercicios, especialmente aguda en sectores claves para la firma”.


Asimismo, subrayó que en su actual cartera de proyectos destacan Latinoamérica, Estados Unidos e India.


En España, Montealto se ha convertido en pocos años en uno de los principales promotores fotovoltaicos, con más de 60 MW. Hasta 2013, preveía desarrollar otros 110 MW, con una inversión de 517 millones de euros, pero el nuevo escenario de primas (las han recortado un 45%) y las limitaciones impuestas a las horas de funcionamiento de los parques podría rebajar las ambiciones del grupo.


Su última apuesta ha sido por el área medioambiental. Así, ha decidido seguir la estela de otras enseñas andaluzas –como Sando, Detea o Magtel– y ha creado una división de tratamiento y depuración de aguas.

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