“El sector de la construcción en India tiene un potencial increíble… en India hay trabajo en el sector de la construcción y en España ahora no lo hay” - Jose Luis
Jose Luis en su despacho de Gurgaon, India
Jose Luis Murillo Esteban nació en Madrid hace 40 años. Anteriormente había visitado India como turista y ya entonces le resultó interesante. Más tarde, le ofrecieron venir a India como Director de Construcción de ISOLUX CORSÁN y “sinceramente, fue un placer aceptarlo”.
1. ¿Qué haces en India y cuanto tiempo llevas aquí?
Soy Director de Construcción India en ISOLUX CORSÁN y llevo aquí 3 años.
2. ¿Cómo es que viniste a India? ¿Cuáles son las principales razones y expectativas que te trajeron?
Vine a India en base a una proposición de la empresa con unos proyectos que había en marcha o que se habían iniciado. Surgió esta oportunidad en Madrid y se me ofreció. Yo ya había viajado a India antes, pero como turista, y me resultó interesante. Sinceramente, fue un placer aceptarlo.
3. ¿Cuáles eran tus principales preocupaciones?
Honestamente no tenía grandes preocupaciones, más allá de conocer el día a día de la vida aquí, dado que cuando vienes como turista no es lo mismo. Más que preocupaciones era la expectativa de conocer un país nuevo y tener una actitud positiva de lo que me iba a encontrar en el día a día.
4. ¿La experiencia está siendo como esperabas?
Sí, la experiencia es extremadamente positiva, yo creo que es una experiencia que a nivel personal te aporta muchísimo, a nivel profesional por supuesto, y te cambian muchos parámetros mentales. Yo creo que aporta positividad en todos los sentidos.
5. ¿Qué es lo más positivo? ¿Y las principales dificultades? ¿Qué fue/es lo más duro?
Lo más positivo posiblemente sea la gente, el conocer a gente con una cultura y forma de ver la vida tan distinta. Te aportan otra visión de vida. Gente con un talante fantástico, gente siempre sonriendo, gente muy amable (que eso a veces se echa de menos en Europa o España). Lo más negativo, bueno no diría negativo, diría que lo más distinto, el tener queadaptarte a su forma de ver la cosas, su cultura que es distinta también. Hay que adaptarse a lo existente, y nosotros quizás somos más directos o más claros y nuestra forma de ver las cosas es diferente. Pero bueno, no diría que es negativo, sino que cuesta entenderlo a veces. Dificultad ni una, simplemente hay que adaptarse a un país distinto con una forma de ver las cosas y mentalidad distinta.
6. Con lo que sabes ahora, ¿qué cambiarías si volvieses a empezar?
Pues, cambiaría poco, sí que intentaría tener más tiempo para saborear el país. Yo no lo he tenido mucho, ya que el trabajo ha absorbido mucho de todo este tiempo.
7. Has venido con tu familia y creo que pronto vais a estrenar paternidad ¿Cómo está siendo eso para vosotros?
Bien, la verdad que encantados de tener un niño aquí, está siendo una experiencia fantástica. Nos apetecía tener un niño y lo vamos a tener aquí. Estamos contentos con los médicos y la gente que nos trata es encantadora, y vamos, yo lo recomiendo. La gente no debería tener miedo, porque nosotros lo estamos haciendo aquí y la experiencia está siendo exitosa sin duda.
8. ¿Planes de futuro?
Bueno, los planes de futuro dependerán de los planes que la empresa considere para mi, en cualquier caso, estoy a gusto en el país.
9. Isolux Corsán es una de las empresas Europeas en desarrollar sistemas de infraestructuras en India ¿Qué tal va el proyecto que diriges? ¿cómo está siendo la experiencia de ISOLUX en India?
ISOLUX en India, y yo como responsable de construcción, llevo principalmente cuatro proyectos de carreteras en cuatro estados diferentes, la experiencia hasta ahora está siendo muy buena. Evidentemente requiere mucho esfuerzo y mucho trabajo además de adaptarse al modo de trabajar local. Quizás algo distinto de lo que uno esta acostumbrado en España, pero bueno, una vez te adaptas a ello, los proyectos van adelante.
Sede de ISOLUX CORSÁN en Gurgaon, India
10. ¿Qué proyectos estáis llevando ahora a cabo en India?
Los proyectos de carreteras con los que llevamos trabajando los tres últimos años, son todos de autopistas. Una es en Panipat- Jalandhar, otra es Surat-Hazira en el estado de Gujarat, después también Ajmer-Beawar en el estado de Rajasthan y luego Varanasi - Aurangabad en el estado de Bihar.
11. ¿Puedes decirme que es lo más positivo y lo más negativo de ejecutar proyectos en India?
Lo más positivo sin duda es que aquí lo haces todo tú. En España muchas veces tienes que subcontratar. Aquí tienes mucho más personal y medios propios, como por ejemplo plantas de aglomerado y de hormigón.Te da la posibilidad de entender mucho más lo que haces, siendo más tuyo el proyecto. Por lo tanto, tienes más control. Lo negativo quizás que no hay tanta mano de obra cualificada y a veces es complicado encontrarla debido a la abundancia de proyectos de construcción que existe en la actualidad.
12. ¿Qué potencial crees que tiene el sector de la construcción en India? ¿Ves oportunidades para otras empresas españolas?
Sí claro, el sector de la construcción en India tiene un potencial increíble, de hecho muchas de las empresas españolas están ya aquí, algunas están llegando y otras están intentando llegar. Ahora aquí en India están Sacyr, OHL, San José… y varias empresas más, y evidentemente hay un volumen de trabajo brutal. El éxito y la obtención con ello de los beneficios, que es al final el objetivo de una empresa privada, dependerá del cliente, del proyecto y de cómo se acometa éste. Pero evidentemente hay trabajo en el sector de la construcción en India, y en España ahora no lo hay. India es un referente donde se pueden tener oportunidades.
13. Cuáles son en tu opinión las claves para tener éxito en India
El entender el país… cómo se trabaja aquí, cómo es el cliente… y adaptarte. Entender que, el país tiene una forma de trabajar y hay que adaptarse a ello, añadiendo el “know-how” Español o Europeo, que yo creo que se puede implementar en muchas cosas pero a la vez entendiendo cómo se trabaja en India.
14. Qué le dirías/aconsejarías a un empresario que acaba de desembarcar en India con la idea de establecer un negocio.
Que antes de hacer nada, entienda cómo funciona. Que indague un poquito en cómo es la cultura india, de cómo se hacen las cosas en India en su sector. Una vez comprendido esto es más fácil entrar de una manera que para nosotros es más lógica. En India, como en todos los países (aunque posiblemente más en India, por la diferencia cultural), su forma de afrontar los problemas, de afrontar los negocios tiene un enfoque distinto al nuestro, y eso hay que comprenderlo. Una vez entendido es saber aplicar nuestra filosofía y forma de trabajar en el ámbito indio.